PDF On Jan 1, 2011, Amer Ali Al-Atwi published أنظمة عمل الأداء العالي كمنهج لتعزيز إستراتيجية إدارة الموهبة في المنظمات Find ...
More2015年5月6日 ويكون ذلك من خلال اتفاقيات اداء بين الموظف والمدير عن الاهداف المطلوب تحقيقها خلال مدة زمنيه معينه وبالتالي كلما وضح دور الموظف كلما ازدادت دافعيتة للعمل والعكس صحيح .
More2020年1月22日 Research PDF Available. تطبيق نظم عمل الأداء العالي وأثرها في تحقيق النجاح الإستراتيجي: دراسة ميدانية في الجامعات الخاصة الأردنية. January 2020. DOI: 10.13140/RG.2.2.33443.40483. Authors:...
More1. رؤية واضحة وهدف: تتمتع المنظمات ذات الثقافة عالية الأداء بثقافة واضحة ومقنعة رؤيتنا. هذا رؤيتنا بمثابة ضوء إرشادي، ومواءمة جميع الموظفين نحو هدف مشترك وإلهامهم للتفوق. 2. قيادة قوية ...
Moreضوابط الملفات التقويمية لمنتسبي وزارة التعليم العالي والبحث العلمي للعام 2021-2022 -المعتمدة والمصادق عليها .pdf
Moreتقييم الأداء هو عملية قياس أداء الموظف بانتظام من أجل تتبع مهاراته وتحسينها باستمرار بما يساعده على أداء وظيفته على أكمل وجه. تنطوي هذه العملية على مقاييس محددة مسبقًا، وملاحظات، ومكافآت، وترقيات والفصل أحيانًا، وتُجرى بوتيرة منتظمة مرة أو أكثر
More2024年6月9日 كيف نخلق ثقافة الأداء العالي؟ وفقاً ل جارتنر الشركات البحثية، يمكن إنشاء ثقافة ناجحة من خلال دمج الأشخاص والعمليات والبيئة والتكنولوجيا لزيادة قدرة الموظفين على التعلم واكتشاف ...
More2023年2月2日 ويتباين هذا النمط من رأس المال التنظيمي مع أسلوب الشركات الأخرى ذات الأداء العالي، والتي تميل للتركيز بشكل أكبر على تحسين الأداء من القمة إلى القاعدة ويعتمد على اعتبارات التكلفة والربح*. ويسهم هذا الأسلوب الإداري في تفعيل دور رأس المال البشري وتحقيق مزايا تنافسية ملموسة. المزيد من الرؤى والتقارير من
Moreيُمثّل تقييم الأداء أحد أساسيّات التطوّر الإداريّ: حيث يهتمّ بالتعامل مع عدّة جوانب تتصل بإجراءات العمل في المؤسّسة، أو مع الموظفين بشكلٍ ذاتي؛ إذ يُساعد تقييم الأداء على توفير جميع البيانات المهمة حول مستوى الأداء الخاص بالموظفين، كما يُساهم في معرفة الطبيعة الواقعيّة التي يجب أن تنطلق منها الجهود الخاصة
More2024年8月14日 هؤلاء هم أصحاب الأداء العالي الذين يتميزون بصفات فريدة تمكنهم من التفوق والنجاح. كما يمكن تعريف هؤلاء الأفراد على أنهم قادة مبتكرون يسهمون في دفع عجلة التقدم بأي منظمة. وذلك لكونهم يمتلكون صفات فريدة تجعلهم متميزين عن الآخرين.
More